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TOP experten in interim management 3

Mit dem Interim– und Projektmanagement richtet ATIM den Fokus mit dem Value Based Processing auf das Betriebsergebnis.

Das Stärken Ihrer Organisation und Ihres Personals ist unsere Leidenschaft!

Nichts ist so wandelbar wie das Umfeld, in dem Sie operieren. Die Bedürfnisse des Kunden verändern sich immer schneller und die Anforderungen an den (Liefer)servicegrad werden immer höher. Die Konkurrenz nimmt zu und die Margen stehen unter Druck. Neue technologische Möglichkeiten kündigen sich an und folgen einander in hoher Geschwindigkeit.

Es betrifft Entwicklungen, die Veränderungen und Anpassungen von Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihrer Organisation erfordern.

Der große Vorteil eines externen Interim- oder Projektmanagers besteht darin, dass er oder sie Ihr Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel betrachtet. Er oder sie wird in einem Projekt oder Interim-Auftrag Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die vier „S" steigern: Steigern Sie Ihre Effizienz und Leistung auf dem Markt, Senken Sie Ihre Kosten, Steigern Sie Ihre Bearbeitungszeit und den Austausch von Informationen und stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit!

Von Ihnen als Manager wird erwartet, dass Sie Entscheidungen treffen, um Ihr Betriebsergebnis zu verbessern und die Kontinuität zu gewährleisten. Sie sind fortwährend auf der Suche nach Methoden, um die Kosten zu senken, den Servicegrad zu erhöhen, Prozesse zu optimieren, verlässliche Daten in Informationen für Ihre Entscheidung umzusetzen und Ihre Mitarbeiter auf ein höheres Niveau zu bringen.

Um die richtige Entscheidung zu treffen, werden Ihre Zeit, Ihre Leistungsfähigkeit, Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Ansichten in Anspruch genommen. Es ist jedoch nicht einfach, in der Hektik des Betriebes gleichzeitig Veränderungen bis auf operationelle Ebene vorzubereiten. Sie können dabei häufig Unterstützung auf strategischer bis hin zur operationellen Ebene gebrauchen.

Warum ATIM?

ATIM profiliert sich auf dem Gebiet der Planung und Steuerung von Prozessen in Ihrer Organisation. Von der strategischen bis hin zur operationellen Ebene, von S&OP bis hin zur Detailplanung. Von der Produktionssteuerung bis hin zum Supply Chain Management. Unsere Consultants verfügen im Durchführen der Veränderungen über Erfahrungen, die Ihrer Organisation weiterhelfen.

Möchten Sie weitere Informationen? Besuchen Sie unsere Website auf www.atim.nl, schicken Sie uns eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder rufen Sie uns unter der Nummer +31 (0)73 624 06 64 an.